Categoría: Economía

  • Koffi and Diabaté o la nueva escuela marfileña de arquitectura

    ¿Cómo era la casa donde creció de pequeño?

    Era una casa muy liberal. Mi padre era un banquero y mi madre es profesora de historia… Los dos estudiaron  en Francia en los años 50 y regresaron a Costa de Marfil en la era posterior a la independencia, junto con sus amigos que habían seguido el mismo camino. Como niños, estábamos inmersos en la idea de un desarrollo para África, por los africanos… Querríamos recuperar nuestra cultura, sobre todo los compañeros de mi madre.

    ¿Cuándo decidió ser arquitecto?
    Alrededor de los trece años. He estado dibujando desde los tres años. Los dibujos se convirtieron en edificios alrededor de los doce.  Luego  hice mis primeras prácticas con un arquitecto amigo de mis padres. Después de esa experiencia, mi siguiente regalo de Navidad fue una mesa de dibujo!
    ¿Alguna vez ha sentido que los clientes o proveedores, se sorprendían al ver a  un negro Africano profesional involucrado en el proyecto?  (Tal vez fuera de África)
    “Alrededor de los trece años. He estado dibujando desde los tres  años. Se convirtieron en edificios alrededor de los doce”
    Principalmente trabajamos para el continente, este tipo de situación sólo ocurre cuando viajo fuera del continente. A veces me hacen este tipo de comentario: ¿Usted se graduó de Yale? ¿Por qué quiere volver a casa?  ¡Como si África no necesitara arquitectos también!
    ¿A qué se  parecerán las ciudades  africanas alrededor del 2050?
    Deberán convertirse en ejemplos. En este momento, carecen de estructura debido a un cierto nivel de informalidad. Sinceramente, creo que es  la informalidad la que les dará una cara ejemplar. Es mucho más fácil cambiar la informalidad  que la formalidad. ¿Se puede imaginar la energía que se necesita para cambiar la fuente de energía en el primer mundo?  Para nosotros, el clima y el contexto industrial débil nos permiten reescribir la historia con nuevos paradigmas.
    “ Las ciudades africanas darán una cara ejemplar ya que es mucho más fácil cambiar la informalidad… para nosotros además el clima y el contexto industrial débil nos permiten reescribir la historia con nuevos paradigmas”
    Acerca de la planificación urbana: ¿hay tendencias africanas típicas? (no inspiradas en lo Romano o en las formas de planificación de la ciudad árabe)
    Sí, la informalidad es lo más potente que hay. Las ciudades crecen a pesar de las normas de planificación urbana. La mayor parte se debe a la falta de interés en la planificación urbana de nuestros gobiernos. A menudo tienen esta falsa idea de que hay cosas más urgentes que atender. Hay que tener tiempo cuando se trata de los llamados asuntos urgentes, ya que podría no ser tan urgente después de todo…
    Acerca de los materiales: ¿Cuáles son los pros y los contras del uso de materiales locales en los proyectos?
    • Pros: la sostenibilidad y la inteligencia en lo que respecta a la geografía y la cultura (un edificio con tierra en un clima seco, caluroso y soleado aísla el espacio interno de los elementos).
    • -Contras: demasiado caro para integrarlo en una forma de producir arquitectura industrial o semi industrial (A modo de ejemplo, me cuesta más la construcción con barro que la construcción de bloques de cemento … Por supuesto, el precio no es el único criterio, pero es un peso fuerte para las personas que creen tener pocos recursos.)
    ¿Qué materiales le faltan a África?
    ¡Ninguno en realidad!
    Primero  la arquitectura y la creatividad sin duda se pueden expresar con lo que hay disponible, incluso si se trata de arena en el desierto (algunas generaciones han vivido en el desierto…).
    Segundo si sentimos el deseo de utilizar otros materiales, para que estén disponibles en el mercado local es nuestra responsabilidad fabricarlos  nosotros mismos… Por supuesto, ahora estamos en una economía global, lo que significa que nuestros deseos son globales (los europeos anhelan productos AfroChic …), pero tenemos que estar dispuestos a pagar el precio de marcado.
    ¿Son los “hábitos de construcción” africanos sostenibles?
    Las prácticas tradicionales, como la mayoría de las prácticas tradicionales de la arquitectura, son altamente sostenibles en el sentido de que no dejan huellas indelebles en el ecosistema. Pero hoy en día, los africanos han adoptado la forma global de construcción que incluyen algunas prácticas insostenibles. Así que, en cierto sentido, la producción moderna de edificios es tan insostenible como las prácticas occidentales, con la desventaja de que no existe el debate sobre la sostenibilidad  basándose en modelos del siglo 20 todavía. Pero ya que la  sostenibilidad va afectando al planeta, las prácticas en África estarán obligadas a cambiar también.
    ¿Cómo sería tu casa ideal? ¿Existe? (es decir si ya ha proyectado esta casa de ensueño)
    La casa ideal es como la perfección, que no existe fuera de nuestras mentes, ya que debe seguir siendo el objetivo inalcanzable, hacia el que trabajamos… Nos permite esforzarnos siempre  y mantener el impulso en nuestro trabajo! Pero tengo una casa que refleja mis ideas personales en términos de organización espacial y estética… Y es que yo me he construido a mí mismo.
    ¿Se preocupan los africanos por el diseño de sus casas?
    Es una pregunta muy genérica… Algunos lo hacen, otros no, pero ciertamente veo que la gente es cada vez más cuidadosa con  su casa (ya que muestra el estatus y los representa de alguna  manera). Lo que siempre ha sido cierto es que la casa es en gran medida un símbolo de estatus en las sociedades africanas. Y es por lo general una cuestión de estado sobre el confort, la estética, la sostenibilidad … a medida  que nos movemos hacia un mundo más global, sin embargo, estamos viendo intereses similares en entornos africanos y no africanos con lo que respecta al concepto de espacios de vida!
    ¿Desaparecerán las zonas tribales y rurales con el tiempo, invadidas por nuevos desarrollos?
    Probablemente, a menos que las preservamos como piezas de museo… Para mí, la tradición es vigorosa. Lo que vemos hoy en día como tradición, fue probablemente vanguardista en algún momento.
    ¿Puede la modernidad compartir espacios con hábitats ecológicos?
    En mi opinión, la ecología es tan moderna como la arquitectura, así que la respuesta es sí!
    ¿Cuál es su horizonte favorito del país africano?
    Probablemente querrá decir del continente africano. Es difícil porque cada uno me gusta por diferentes razones, pero por supuesto, el que está en Abiyán tiene una importancia especifica para mí, ya que representa los recuerdos de mi infancia y mi primera experiencia al ver un horizonte!
    También  tiene vistas interesantes  de diferentes puntos de la ciudad de manera muy similar al horizonte de Dakar. Pero, en general, prefiero hablar de “paisajes de la ciudad” que de “horizontes”…  Es más apropiado para las ciudades africanas que conozco ya que incluye cosas que no son edificios.
    ¿Cuál es su inspiración, visualmente hablando al iniciar un proyecto?
    Mi inspiración se nutre del entorno del medio ambiente primero (orientación con respecto al sol ,configuración del sitio, etc..) a continuación se guía, por una cierta filosofía con respecto a la arquitectura (cómo encaja en su entorno en cuanto a la cultura, la sociología, la tecnología, el clima, los materiales, la estética, etc.) y, por supuesto, creo en la inspiración de otros arquitectos, específicamente los que abordan temas similares en entornos similares …
    ¿Cuánto podría ser el punto de partida para una consulta en Koffi & Diabaté?
    Creemos que la asesoría es nuestro primer trabajo y lo solemos hacer de forma gratuita.
    ¿Los europeos gastan lo mismo que los africanos en términos  de vida?
    Probablemente la misma en proporción, pero ciertamente no en los mismos artículos.
    ¿Un pequeño resumen de la tendencia de previsión en la arquitectura africana?
    Sostenibilidad, ya que es muy fácil llegar aquí, en las regiones tropicales de África. Edificios Económicos y eficientes que se centren más en la calidad inherente del espacio construido que en la arquitectura.
    ¿Podría darnos el nombre de un compañero arquitecto que le impresione?
    Luyanda Mpahlwa de Sudáfrica.
  • Silvia Carbonell, directora general de Newline

    Newline es  una referencia en  la organización de eventos y marketing experiencial en todo el territorio español. Silvia Carbonell, fundadora y directora general de la agencia nos recibe con amabilidad en sus oficinas de la zona metropolitana  de Madrid.

    eBiz Africa Review :  Silvia, háblenos de usted.

    Silvia Carbonell: Soy Silvia Carbonell, directora de la agencia Newline, llevamos 19 años en el  mercado, y desde entonces llevo la gestión integral de la compañía.

    EAR.: ¿Nos puede presentar  la agencia Newline?

    S.C.: Newline es una agencia de marketing y  realización de eventos, que tiene como misión unir consumidores  y marcas desarrollando experiencias únicas que perduren en la memoria.

    Está compuesta por cuarenta y dos personas actualmente y tenemos diferentes divisiones para dar servicios a nuestros clientes. Trabajamos para compañías TOP en los principales sectores de actividad, industria alimentaria, bebidas, congresos,  deporte, cosmética y belleza, telecomunicaciones etc. Estamos especializados en la organización de eventos y  en la promoción y lanzamiento de nuevos productos  ayudando  a las marcas a alcanzar  sus objetivos.

    “Newline es una empresa que está a la vanguardia en la aplicación de nuevas tecnologías, apostando por la innovación  y en constante cambio.

    EAR.: Sabemos que España ha cambiado  mucho y Newline siendo una agencia de referencia también ¿Cuál es el plan de acción elaborado por su empresa referente a la diversidad? 

    S.C.: Hemos creado una nueva línea  especializada en  Afrodescendientes. Consideramos que nuestro país se ha vuelto más cosmopolita y surgen nuevas  necesidades. Esta situación hace que tenga sentido ofrecer servicios 100% especializados y enfocados en las necesidades de este segmento.

    EAR ¿Por qué el nombre Newline de la agencia?

    S.C.: Nuestro nombre, Newline,  va en consonancia con nuestra forma de entender el Marketing, que rompió  con estructuras clásicas  desde el inicio,   marcando  nuestra propia línea,  saliendo de lo habitual, haciendo realidad el deseo de nuestros clientes, teniendo en cuenta lo que quieren transmitir, a quien quieren llegar y lo que desean hacer.

    EAR: ¿Y cómo surgió la idea?

    S.C.: La idea y los inicios de nuestra historia surge  de unas conversaciones con mi socio Luis Miguel, nos dimos cuenta que en el sector había  un nicho de mercado aún sin cubrir,  el de las acciones de street marketing, eventos, y promoción de productos en los puntos de venta.  Decidimos montar una agencia en la que se tuviera en cuenta todos estos servicios.

    Estas ideas nos permitieron cambiar el concepto, nos pusimos en marcha y desde entonces hasta ahora.

    EAR: Háblenos de sus prioridades, objetivos, nuevos proyectos y metas en el marco de la diversidad.
    S.C.: Hemos creado una nueva línea de negocio  especializada  en  afrodescendientes. España está cambiando, tanto por su diversidad, como por las diferentes personas, razas y nacionalidades, que podrían realizar actividades específicas, teniendo en cuenta que hoy ya forman  parte  de nosotros. Como agencia de referencia en la realización de eventos, creemos que podemos  aportar mucho, que su integración es muy importante para el desarrollo de la economía, y también para la creación  de  nuevos puestos de trabajo, teniendo en cuenta los parámetros necesarios para trabajar con el mundo diplomático.
    Actualmente acabamos de abrir una oficina en Barcelona y otra en canarias y pensamos seguir expandiéndonos. Y pienso que nuestro mejor claim es “Seguir creciendo de la mano de nuestros clientes”.
    EAR.: ¿En qué destacaría su agencia y qué le hace diferente de las otras agencias del mismo sector?
    S.C.: Apostamos por la excelencia del servicio y tenemos un equipo preparado para ello, que cuida los detalles al milímetro. Contamos con un  plan de carrera donde ofrecemos a todas las personas que colaboran  de forma externa con nosotros, la posibilidad de formar parte de nuestra plantilla y en algunos casos de  formar parte de la de nuestros principales clientes.
    La manera de trabajar con nuestros clientes  es totalmente ad hoc, cada cliente tiene unas necesidades concretas, por ello se  participa en el proceso desde el brief inicial, además  de implementar de manera perfecta el proyecto a posteriori hacemos feedback de cada acción lo que nos permite seguir mejorando día a  día.
    Una de las buenas señales de nuestro crecimiento, es que  todo lo que hemos logrado y hecho en estos 19 años ha sido a través del boca  oído de nuestros clientes.
    “Nuestro proceso de selección de personal se basa en métodos rigurosos, apoyados en  nuestra base de datos”
    EAR: ¿Cuál es entonces el paso natural y lógico para seguir creciendo?
    S.C.: Acabamos de abrir oficina en Barcelona y Canarias,  para poder seguir creciendo al lado de nuestros clientes, nuestro lema.
    EAR: ¿Qué balance hace de su agencia?
    S.C.: Newline es una empresa de vanguardia que está en constante crecimiento,  con una forma diferente de trabajar,  nos importan  las personas y  queremos seguir  mejorando  nuestros servicios. Éste es nuestro propósito.
    EAR.: Siendo Mujer, esposa y madre de familia ¿Cuál es la fórmula o su secreto que le ha llevado a compaginar todas estas responsabilidades y hacer de su agencia una referencia nacional?
    S.C.: Tengo 39 años,  dos hijos pequeños  y siendo realista  en ocasiones ha resultado complicado  compatibilizar el rol de  madre, esposa y directiva para trabajar en este sector, no obstante también supone un reto personal que solo se consigue con el apoyo incondicional de mi marido y  de  mi equipo que gestiona  con eficacia y profesionalidad cada acción. Gracias a eso he podido compatibilizarlo.
    Los deportes me gustan todos,  me encanta estar con mis amigos, mi gran afición son mis  hijos. Soy una mujer inquieta, practico el  snowboard, wakeboard, yoga, el esquí acuático, me encanta leer, ir al cine. Como tradición voy a cenar con mis amigos una vez por semana,  el mundo de los eventos me apasiona,  forman parte del mundo social, me encanta acudir a todos  los que puedo.
    EAR.: ¿Cuáles son las acciones emprendidas para mejorar el método Newline?
    S.C. Durante todo este tiempo hemos emprendido cambios progresivos para mejorar el funcionamiento de Newline, el equipo directivo,  la filosofía en  la implementación de actividades, volcarnos en la tecnología desde el primer momento,  aportar información a nuestros clientes de cada acción con New Line para que puedan  analizar y tomar decisiones de negocio. Son muchas cosas las que suman.
    EAR: ¿Cuál es su técnica o proceso de selección?
    S.C.: Para poner en marcha este nuevo reto, creemos que el punto de partida son las personas con las que vamos a trabajar, formar equipos que conozcan la historia de los países, su gastronomía, costumbres y hablen su idioma.
     El trabajo es muy específico y especializado, todo es de vital importancia para poder alcanzar  la  excelencia en eventos de este nivel, estamos rompiendo con los procesos habituales, reuniéndonos con proveedores para  marcar la diferencia en el servicio, y convertirnos en el socio de las embajadas africanas en España, que cuenten con New Line para realizar cualquier evento, congreso o acción de relaciones públicas que estén pensando realizar de una manera especial.
    EAR: Vista vuestra amplia experiencia en los distintos sectores de actividades, ¿Qué es lo que se puede ofrecer al mundo diplomático, es decir a las Embajadas acreditadas en España?
    S.C.: Por la experiencia que tenemos en la realización de eventos importantes  y de protocolo  en espacios determinados tales como las Embajadas, tenemos en cuenta siempre el perfil del cliente, sus necesidades, su cultura, su historia para estar constantemente a la altura de sus expectativas.
    El servicio ofrecido en el mundo diplomático está hecho a medida ya que los detalles son de importancia capital.
    EAR: ¿Nos puede contar algunas anécdotas?
    S.C.: Tenemos miles de anécdotas pero una que nos define como auténticos luchadores es: cuando empezamos en un piso tan pequeño que nuestro almacén era el cuarto de baño, vivimos momentos muy graciosos. Desde entonces y hasta ahora hemos crecido exponencialmente y ya somos cuarenta y dos personas, cuatro oficinas  y seguimos creciendo.
     
    Entrevista por Yamilet  Méndez Solano y F.O. Kra