Africa Actual

Autor: ADMIN

  • Silvia Carbonell, directora general de Newline

    Newline es  una referencia en  la organización de eventos y marketing experiencial en todo el territorio español. Silvia Carbonell, fundadora y directora general de la agencia nos recibe con amabilidad en sus oficinas de la zona metropolitana  de Madrid.

    eBiz Africa Review :  Silvia, háblenos de usted.

    Silvia Carbonell: Soy Silvia Carbonell, directora de la agencia Newline, llevamos 19 años en el  mercado, y desde entonces llevo la gestión integral de la compañía.

    EAR.: ¿Nos puede presentar  la agencia Newline?

    S.C.: Newline es una agencia de marketing y  realización de eventos, que tiene como misión unir consumidores  y marcas desarrollando experiencias únicas que perduren en la memoria.

    Está compuesta por cuarenta y dos personas actualmente y tenemos diferentes divisiones para dar servicios a nuestros clientes. Trabajamos para compañías TOP en los principales sectores de actividad, industria alimentaria, bebidas, congresos,  deporte, cosmética y belleza, telecomunicaciones etc. Estamos especializados en la organización de eventos y  en la promoción y lanzamiento de nuevos productos  ayudando  a las marcas a alcanzar  sus objetivos.

    “Newline es una empresa que está a la vanguardia en la aplicación de nuevas tecnologías, apostando por la innovación  y en constante cambio.

    EAR.: Sabemos que España ha cambiado  mucho y Newline siendo una agencia de referencia también ¿Cuál es el plan de acción elaborado por su empresa referente a la diversidad? 

    S.C.: Hemos creado una nueva línea  especializada en  Afrodescendientes. Consideramos que nuestro país se ha vuelto más cosmopolita y surgen nuevas  necesidades. Esta situación hace que tenga sentido ofrecer servicios 100% especializados y enfocados en las necesidades de este segmento.

    EAR ¿Por qué el nombre Newline de la agencia?

    S.C.: Nuestro nombre, Newline,  va en consonancia con nuestra forma de entender el Marketing, que rompió  con estructuras clásicas  desde el inicio,   marcando  nuestra propia línea,  saliendo de lo habitual, haciendo realidad el deseo de nuestros clientes, teniendo en cuenta lo que quieren transmitir, a quien quieren llegar y lo que desean hacer.

    EAR: ¿Y cómo surgió la idea?

    S.C.: La idea y los inicios de nuestra historia surge  de unas conversaciones con mi socio Luis Miguel, nos dimos cuenta que en el sector había  un nicho de mercado aún sin cubrir,  el de las acciones de street marketing, eventos, y promoción de productos en los puntos de venta.  Decidimos montar una agencia en la que se tuviera en cuenta todos estos servicios.

    Estas ideas nos permitieron cambiar el concepto, nos pusimos en marcha y desde entonces hasta ahora.

    EAR: Háblenos de sus prioridades, objetivos, nuevos proyectos y metas en el marco de la diversidad.
    S.C.: Hemos creado una nueva línea de negocio  especializada  en  afrodescendientes. España está cambiando, tanto por su diversidad, como por las diferentes personas, razas y nacionalidades, que podrían realizar actividades específicas, teniendo en cuenta que hoy ya forman  parte  de nosotros. Como agencia de referencia en la realización de eventos, creemos que podemos  aportar mucho, que su integración es muy importante para el desarrollo de la economía, y también para la creación  de  nuevos puestos de trabajo, teniendo en cuenta los parámetros necesarios para trabajar con el mundo diplomático.
    Actualmente acabamos de abrir una oficina en Barcelona y otra en canarias y pensamos seguir expandiéndonos. Y pienso que nuestro mejor claim es “Seguir creciendo de la mano de nuestros clientes”.
    EAR.: ¿En qué destacaría su agencia y qué le hace diferente de las otras agencias del mismo sector?
    S.C.: Apostamos por la excelencia del servicio y tenemos un equipo preparado para ello, que cuida los detalles al milímetro. Contamos con un  plan de carrera donde ofrecemos a todas las personas que colaboran  de forma externa con nosotros, la posibilidad de formar parte de nuestra plantilla y en algunos casos de  formar parte de la de nuestros principales clientes.
    La manera de trabajar con nuestros clientes  es totalmente ad hoc, cada cliente tiene unas necesidades concretas, por ello se  participa en el proceso desde el brief inicial, además  de implementar de manera perfecta el proyecto a posteriori hacemos feedback de cada acción lo que nos permite seguir mejorando día a  día.
    Una de las buenas señales de nuestro crecimiento, es que  todo lo que hemos logrado y hecho en estos 19 años ha sido a través del boca  oído de nuestros clientes.
    “Nuestro proceso de selección de personal se basa en métodos rigurosos, apoyados en  nuestra base de datos”
    EAR: ¿Cuál es entonces el paso natural y lógico para seguir creciendo?
    S.C.: Acabamos de abrir oficina en Barcelona y Canarias,  para poder seguir creciendo al lado de nuestros clientes, nuestro lema.
    EAR: ¿Qué balance hace de su agencia?
    S.C.: Newline es una empresa de vanguardia que está en constante crecimiento,  con una forma diferente de trabajar,  nos importan  las personas y  queremos seguir  mejorando  nuestros servicios. Éste es nuestro propósito.
    EAR.: Siendo Mujer, esposa y madre de familia ¿Cuál es la fórmula o su secreto que le ha llevado a compaginar todas estas responsabilidades y hacer de su agencia una referencia nacional?
    S.C.: Tengo 39 años,  dos hijos pequeños  y siendo realista  en ocasiones ha resultado complicado  compatibilizar el rol de  madre, esposa y directiva para trabajar en este sector, no obstante también supone un reto personal que solo se consigue con el apoyo incondicional de mi marido y  de  mi equipo que gestiona  con eficacia y profesionalidad cada acción. Gracias a eso he podido compatibilizarlo.
    Los deportes me gustan todos,  me encanta estar con mis amigos, mi gran afición son mis  hijos. Soy una mujer inquieta, practico el  snowboard, wakeboard, yoga, el esquí acuático, me encanta leer, ir al cine. Como tradición voy a cenar con mis amigos una vez por semana,  el mundo de los eventos me apasiona,  forman parte del mundo social, me encanta acudir a todos  los que puedo.
    EAR.: ¿Cuáles son las acciones emprendidas para mejorar el método Newline?
    S.C. Durante todo este tiempo hemos emprendido cambios progresivos para mejorar el funcionamiento de Newline, el equipo directivo,  la filosofía en  la implementación de actividades, volcarnos en la tecnología desde el primer momento,  aportar información a nuestros clientes de cada acción con New Line para que puedan  analizar y tomar decisiones de negocio. Son muchas cosas las que suman.
    EAR: ¿Cuál es su técnica o proceso de selección?
    S.C.: Para poner en marcha este nuevo reto, creemos que el punto de partida son las personas con las que vamos a trabajar, formar equipos que conozcan la historia de los países, su gastronomía, costumbres y hablen su idioma.
     El trabajo es muy específico y especializado, todo es de vital importancia para poder alcanzar  la  excelencia en eventos de este nivel, estamos rompiendo con los procesos habituales, reuniéndonos con proveedores para  marcar la diferencia en el servicio, y convertirnos en el socio de las embajadas africanas en España, que cuenten con New Line para realizar cualquier evento, congreso o acción de relaciones públicas que estén pensando realizar de una manera especial.
    EAR: Vista vuestra amplia experiencia en los distintos sectores de actividades, ¿Qué es lo que se puede ofrecer al mundo diplomático, es decir a las Embajadas acreditadas en España?
    S.C.: Por la experiencia que tenemos en la realización de eventos importantes  y de protocolo  en espacios determinados tales como las Embajadas, tenemos en cuenta siempre el perfil del cliente, sus necesidades, su cultura, su historia para estar constantemente a la altura de sus expectativas.
    El servicio ofrecido en el mundo diplomático está hecho a medida ya que los detalles son de importancia capital.
    EAR: ¿Nos puede contar algunas anécdotas?
    S.C.: Tenemos miles de anécdotas pero una que nos define como auténticos luchadores es: cuando empezamos en un piso tan pequeño que nuestro almacén era el cuarto de baño, vivimos momentos muy graciosos. Desde entonces y hasta ahora hemos crecido exponencialmente y ya somos cuarenta y dos personas, cuatro oficinas  y seguimos creciendo.
     
    Entrevista por Yamilet  Méndez Solano y F.O. Kra 

  • 2016: después del caos y de la incertidumbre

    Hace apenas dos semanas, nos despedimos del año 2015 con alegría, alivio pero también con expectación. Cuando en Enero de 2015 dimos la bienvenida al año nuevo, nadie  imaginaba lo mal que lo íbamos a pasar. 2015 quedará en la memoria de la Humanidad como un año de caos total, marcado por los atentados terroristas en casi todos los continentes, la crisis económica, los conflictos postelectorales, las reformas constitucionales, la crisis de los refugiados, etc. Lo peor de todo es que el año que acabamos de iniciar parece una gran puerta abierta hacía la incertidumbre total. Caos e incertidumbres que nos obligan a sacar lo mejor de nosotros para encontrar motivos para seguir luchando para un mundo más justo, con menos desigualdades.

    El caos de los terrorismos
    Los grupos terroristas han sido protagonistas desde el inicio hasta el fin del año 2015. En el continente africano, los grupos terroristas Al-Qaïda en el Maghreb islamico y AQMI y Boko Haran iniciaron las agresiones atacando a civiles sin armas y arrasando pueblos enteros. Los combates de  Nampala en Mali, que enfrentaron a los terroristas de AQMI y los militares malienses apoyados por Francia, provocaron la dimisión del entonces primer ministro maliense, Moussa Mara, sustituido por Modiba Keita.  En Nigeria, Boko Haran se llevó tristemente la medalla de oro con la matanza de Baga causando la muerte de al menos 2000 personas.
    Cuando el 7 de enero, tres hombres armados irrumpen en la redacción del semanario satírico francés Charlie Hebdo matando a 12 personas e hiriendo a 11, todos los focos mediáticos se pusieron sobre los terroristas islamistas. A partir de entonces, el mundo empezó a acordarse de Nigeria, Mali, Mauritania, Chad, etc.  La lucha contra los yihadistas volvió en el centro de la agenda de la Comunidad internacional. El país de la Unión europea que más daños ha sufrido por parte de los yihadistas, es sin duda Francia. El último atentado yihadista  dejó un total de 153 personas muertas y más de 300 heridos.
    En Oriente Próximo, el grupo terrorista Dáesh rivaliza con Al Qaida y trata de imponer un califato basado en Irak y Siria. Sus decapitaciones mediatizadas y sus acciones terroristas han convertido a este grupo en el enemigo número uno de las potencias mundiales.
    Si en el continente africano no emergen aun partidos políticos  nuevos, lo que de momento existe es la lucha para derribar las últimas dictaduras
    Las Américas no han quedado al margen de los ataques terroristas. Además de las matanzas en medios escolares cuyos autores fueron terroristas locales, Dáesh se atribuyó el último tiroteo de San Bernardino (USA) donde fallecieron 14 personas.
    Las consecuencias del caos de los terrorismos son incalculables. El informe sobre Índice Global de Terrorismo es implacable: las muertes por terrorismo incrementaron 80%  en el último año, alcanzando el nivel más alto, según las estadísticas. Al menos 32,658 personas murieron, comparado a 18,111 en el 2013.
    Boko Haram y el Estado Islámico, fueron conjuntamente responsables, por 51% del total de muertos en el 2014. 78% de las muertes y 57% de los ataques ocurrieron en tan sólo 5 países: Afganistán, Irak, Nigeria, Paquistán y Siria. Irak continúa siendo el país con mayor impacto por terrorismo con 9,929 muertes, el número más alto registrado para un solo país.
    Nigeria experimentó el incremento más alto en actividades terroristas, con 7,512 muertos en 2014, 300% más que en 2013. Y el impacto económico global del terrorismo alcanzó el punto más alto con 52.9 billones de dólares.
    La declaración de casi todos los países como libres de Ébola por parte de la Organización Mundial de la Salud puede ser considerada como una luz dentro del caos
    Caos político y económico
    A nivel político y económico, la actualidad en Europa fue dominada por el auge de los partidos emergentes, calificados de populistas, que arremeten contra las políticas de austeridad promovidas por el FMI y el Banco Mundial y defendida por la todo poderosa Merkel. Los partidos como el Frente Nacionalista en Francia, el Partido por la Independencia del Reino Unido en Gran Bretaña, Podemos y Ciudadanos en España, Coalición de la Izquierda Radical Syriza en Grecia, amenazan con restablecer las fronteras entre los países, salir de la moneda única, el Euro, y frenar la inmigración expulsando de Europa a las personas de origen extranjero.
    Esta crisis política viene causada en buena parte por la crisis del euro que fue tan fuerte que generó más pobreza y desigualdades, obligando a muchos jóvenes a buscar refugio en los Estados Unidos, Canada, Australia, América Latina y África. De hecho, según los datos oficiales publicados por Eurostat, en la Unión europea, hay 122 millones de personas con riesgo de pobreza o exclusión social; el 24,4% de la población. España pasó de 11 a 13 millones de españoles en riesgo de pobreza o exclusión social, lo que equivale al  29% de la población.
    Si en el continente africano no emergen aun partidos políticos  nuevos, lo que de momento existe es la lucha para derribar las últimas dictaduras. Al lado de países como Lesoto, Isla Mauricia, Mozambique, Zambia, Nigeria, Costa de Marfil, la República de Guinea, Tanzania,… se encuentran regímenes dictatoriales dispuestos a borrar del mapa sus países con tal de mantenerse en el poder. África central, francófona, es a día de hoy la última zona de resistencia a la alternancia política en el continente. Es en África Central donde se concentran los jefes de estado con más años en el poder en todo el continente africano. Sin una oposición fuerte, estructurada y bien organizada con líderes patrióticos, estos países seguirán siendo paraísos de dictadores los años venideros.
    Caos en lo social
    Además de las consecuencias inevitables de toda crisis económica, como la pobreza y la marginalización, 2015 se ha caracterizado por el aumento de los refugiados. Unos se han visto forzados a salir de sus países por temores fundados a perder su vida, otros por el miedo de un futuro incierto. Miles de personas en Europa, África y Oriente Medio han tenido que dejar sus casas y familiares para buscar refugio y empleo en otros países.
    Pero para el continente africano, la mayor crisis a nivel social ha sido sin duda el Ébola. Una epidemia que causó la muerte de al menos 11 184 personas, creando conflictos entre miembros de la misma familia, comunidades y naciones fronterizas.
    La declaración de casi todos los países como libres de Ébola por parte de la Organización Mundial de la Salud puede ser considerada como una luz dentro del caos. En el mismo registro, eventos como la copa de áfrica (17/01-08/02) organizada en Guinea Ecuatorial, los Juegos Africanos (4-9/09) organizados en Brazzaville, la visita del presidente Obama en países africanos, y la recién gira africana del Papa Francisco se pueden contemplar como luces dentro de la oscuridad.
    El futuro es incierto, no por ello hay que resignarse
    Este año nuevo trae consigo viejos problemas de 2015 sin resolver. Por una parte, el terrorismo y la crisis seguirán copando las portadas de los periódicos a lo largo del año, y por otra, el cambio de gobierno en la administración de los Estados Unidos moverá las líneas en las relaciones internacionales. Todo indica que Hilary Clinton será la candidata de los Demócratas y Donald Trump el de los Republicanos. Pero, el electorado estadounidense es a veces imprevisible; tan imprevisible que nadie puede descartar por completo la elección del agitador Donald Trump a la Casa Blanca.
    En el continente africano también se hablarán de elecciones ya que al menos dieciséis países tienen citas electorales. Boko Haran e Isis seguirán siendo las grandes amenazas para el continente y, debido al desplome continuo del crudo, la crisis azotará a muchos africanos, provocará grandes conflictos sociales que podrían ser el detonante de una nueva era con la caída de algunos dictadores.
    En América, los países como Brasil, Venezuela, Argentina, Cuba, Colombia,… serán tendencias, debido a los cambios que se están produciendo ahí, las expectativas creadas por el fin del kirchnerismo y posiblemente del chavismo, y la celebración de Rio 2016.
    En el mismo registro, eventos como la copa de áfrica organizada en Guinea Ecuatorial, los Juegos Africanos organizados en Brazzaville, la visita del presidente Obama en países africanos, y la recién gira africana del Papa Francisco se pueden contemplar como luces dentro de la oscuridad.
    Europa seguirá siendo el continente de la crispación donde la amenaza terrorista yihadista, la crisis económica y la inestabilidad política causada por las grietas de los bipartidismos, serán el pan de cada día.
    Como se puede ver, 2016 no tiene pinta de ser un año de grandes esperanzas. Las perspectivas y los pronósticos no auguran cambios positivos para la ciudadanía. Sin embargo, las adversidades y las dificultades hacen que el pueblo sea más fuerte. Los desafíos a los que nos enfrentamos en 2016, por muy duros que sean, nos obligan a no resignarnos, tirando la toalla, al contrario, es una invitación a doblar los esfuerzos para estar a la altura.
    Por Bakala Kimani

  • Koffi and Diabaté o la nueva escuela marfileña de arquitectura

    ¿Cómo era la casa donde creció de pequeño?

    Era una casa muy liberal. Mi padre era un banquero y mi madre es profesora de historia… Los dos estudiaron  en Francia en los años 50 y regresaron a Costa de Marfil en la era posterior a la independencia, junto con sus amigos que habían seguido el mismo camino. Como niños, estábamos inmersos en la idea de un desarrollo para África, por los africanos… Querríamos recuperar nuestra cultura, sobre todo los compañeros de mi madre.

    ¿Cuándo decidió ser arquitecto?
    Alrededor de los trece años. He estado dibujando desde los tres años. Los dibujos se convirtieron en edificios alrededor de los doce.  Luego  hice mis primeras prácticas con un arquitecto amigo de mis padres. Después de esa experiencia, mi siguiente regalo de Navidad fue una mesa de dibujo!
    ¿Alguna vez ha sentido que los clientes o proveedores, se sorprendían al ver a  un negro Africano profesional involucrado en el proyecto?  (Tal vez fuera de África)
    “Alrededor de los trece años. He estado dibujando desde los tres  años. Se convirtieron en edificios alrededor de los doce”
    Principalmente trabajamos para el continente, este tipo de situación sólo ocurre cuando viajo fuera del continente. A veces me hacen este tipo de comentario: ¿Usted se graduó de Yale? ¿Por qué quiere volver a casa?  ¡Como si África no necesitara arquitectos también!
    ¿A qué se  parecerán las ciudades  africanas alrededor del 2050?
    Deberán convertirse en ejemplos. En este momento, carecen de estructura debido a un cierto nivel de informalidad. Sinceramente, creo que es  la informalidad la que les dará una cara ejemplar. Es mucho más fácil cambiar la informalidad  que la formalidad. ¿Se puede imaginar la energía que se necesita para cambiar la fuente de energía en el primer mundo?  Para nosotros, el clima y el contexto industrial débil nos permiten reescribir la historia con nuevos paradigmas.
    “ Las ciudades africanas darán una cara ejemplar ya que es mucho más fácil cambiar la informalidad… para nosotros además el clima y el contexto industrial débil nos permiten reescribir la historia con nuevos paradigmas”
    Acerca de la planificación urbana: ¿hay tendencias africanas típicas? (no inspiradas en lo Romano o en las formas de planificación de la ciudad árabe)
    Sí, la informalidad es lo más potente que hay. Las ciudades crecen a pesar de las normas de planificación urbana. La mayor parte se debe a la falta de interés en la planificación urbana de nuestros gobiernos. A menudo tienen esta falsa idea de que hay cosas más urgentes que atender. Hay que tener tiempo cuando se trata de los llamados asuntos urgentes, ya que podría no ser tan urgente después de todo…
    Acerca de los materiales: ¿Cuáles son los pros y los contras del uso de materiales locales en los proyectos?
    • Pros: la sostenibilidad y la inteligencia en lo que respecta a la geografía y la cultura (un edificio con tierra en un clima seco, caluroso y soleado aísla el espacio interno de los elementos).
    • -Contras: demasiado caro para integrarlo en una forma de producir arquitectura industrial o semi industrial (A modo de ejemplo, me cuesta más la construcción con barro que la construcción de bloques de cemento … Por supuesto, el precio no es el único criterio, pero es un peso fuerte para las personas que creen tener pocos recursos.)
    ¿Qué materiales le faltan a África?
    ¡Ninguno en realidad!
    Primero  la arquitectura y la creatividad sin duda se pueden expresar con lo que hay disponible, incluso si se trata de arena en el desierto (algunas generaciones han vivido en el desierto…).
    Segundo si sentimos el deseo de utilizar otros materiales, para que estén disponibles en el mercado local es nuestra responsabilidad fabricarlos  nosotros mismos… Por supuesto, ahora estamos en una economía global, lo que significa que nuestros deseos son globales (los europeos anhelan productos AfroChic …), pero tenemos que estar dispuestos a pagar el precio de marcado.
    ¿Son los “hábitos de construcción” africanos sostenibles?
    Las prácticas tradicionales, como la mayoría de las prácticas tradicionales de la arquitectura, son altamente sostenibles en el sentido de que no dejan huellas indelebles en el ecosistema. Pero hoy en día, los africanos han adoptado la forma global de construcción que incluyen algunas prácticas insostenibles. Así que, en cierto sentido, la producción moderna de edificios es tan insostenible como las prácticas occidentales, con la desventaja de que no existe el debate sobre la sostenibilidad  basándose en modelos del siglo 20 todavía. Pero ya que la  sostenibilidad va afectando al planeta, las prácticas en África estarán obligadas a cambiar también.
    ¿Cómo sería tu casa ideal? ¿Existe? (es decir si ya ha proyectado esta casa de ensueño)
    La casa ideal es como la perfección, que no existe fuera de nuestras mentes, ya que debe seguir siendo el objetivo inalcanzable, hacia el que trabajamos… Nos permite esforzarnos siempre  y mantener el impulso en nuestro trabajo! Pero tengo una casa que refleja mis ideas personales en términos de organización espacial y estética… Y es que yo me he construido a mí mismo.
    ¿Se preocupan los africanos por el diseño de sus casas?
    Es una pregunta muy genérica… Algunos lo hacen, otros no, pero ciertamente veo que la gente es cada vez más cuidadosa con  su casa (ya que muestra el estatus y los representa de alguna  manera). Lo que siempre ha sido cierto es que la casa es en gran medida un símbolo de estatus en las sociedades africanas. Y es por lo general una cuestión de estado sobre el confort, la estética, la sostenibilidad … a medida  que nos movemos hacia un mundo más global, sin embargo, estamos viendo intereses similares en entornos africanos y no africanos con lo que respecta al concepto de espacios de vida!
    ¿Desaparecerán las zonas tribales y rurales con el tiempo, invadidas por nuevos desarrollos?
    Probablemente, a menos que las preservamos como piezas de museo… Para mí, la tradición es vigorosa. Lo que vemos hoy en día como tradición, fue probablemente vanguardista en algún momento.
    ¿Puede la modernidad compartir espacios con hábitats ecológicos?
    En mi opinión, la ecología es tan moderna como la arquitectura, así que la respuesta es sí!
    ¿Cuál es su horizonte favorito del país africano?
    Probablemente querrá decir del continente africano. Es difícil porque cada uno me gusta por diferentes razones, pero por supuesto, el que está en Abiyán tiene una importancia especifica para mí, ya que representa los recuerdos de mi infancia y mi primera experiencia al ver un horizonte!
    También  tiene vistas interesantes  de diferentes puntos de la ciudad de manera muy similar al horizonte de Dakar. Pero, en general, prefiero hablar de “paisajes de la ciudad” que de “horizontes”…  Es más apropiado para las ciudades africanas que conozco ya que incluye cosas que no son edificios.
    ¿Cuál es su inspiración, visualmente hablando al iniciar un proyecto?
    Mi inspiración se nutre del entorno del medio ambiente primero (orientación con respecto al sol ,configuración del sitio, etc..) a continuación se guía, por una cierta filosofía con respecto a la arquitectura (cómo encaja en su entorno en cuanto a la cultura, la sociología, la tecnología, el clima, los materiales, la estética, etc.) y, por supuesto, creo en la inspiración de otros arquitectos, específicamente los que abordan temas similares en entornos similares …
    ¿Cuánto podría ser el punto de partida para una consulta en Koffi & Diabaté?
    Creemos que la asesoría es nuestro primer trabajo y lo solemos hacer de forma gratuita.
    ¿Los europeos gastan lo mismo que los africanos en términos  de vida?
    Probablemente la misma en proporción, pero ciertamente no en los mismos artículos.
    ¿Un pequeño resumen de la tendencia de previsión en la arquitectura africana?
    Sostenibilidad, ya que es muy fácil llegar aquí, en las regiones tropicales de África. Edificios Económicos y eficientes que se centren más en la calidad inherente del espacio construido que en la arquitectura.
    ¿Podría darnos el nombre de un compañero arquitecto que le impresione?
    Luyanda Mpahlwa de Sudáfrica.

  • Conferencia mundial Afromadrid 2015: un acontecimiento que dejó huella

    Nosotras y nosotros, hijas e hijos de la diáspora africana en el Mundo, representantes de la sociedad civil de África, Las Américas y Europa, reunidos en la Conferencia Mundial Afromadrid 2015, celebrada en la ciudad de Madrid durante los días 15 al 19 de junio del presente año, donde hemos convergido alrededor de la temática “Edución en valores para el desarrollo, la justicia y el reconocimiento de los pueblos afrodescendientes y la Diáspora” en el marco del Decenio Internacional de los Afrodescendientes, declarado por la Asamblea General de las Naciones Unidas mediante  resolución A/68/L34, que se inició el 1 de enero de 2015 y finalizará el  30 de diciembre de 2024:

    Por Simon Abdalh Nong
     
    Debate en el Senado y encuentro con parlamentarios españoles
    Así empieza la Declaración final de AFROMADRID, donde la sociedad civil africana, junto con delegaciones de gobiernos, de parlamentos, de empresarios, religiosas, institucionales, diplomáticas, deportivas y académicas han debatido sobre la educación, los contenidos de los sistemas educativos, la aportación de África y de los pueblos africanos y afrodescendientes al progreso de las civilizaciones.
    Nunca antes el Senado había abierto sus puertas a la comunidad negra para debatir sobre asuntos específicos que aquejan las comunidades negras de las Américas y los africanos en Europa. Toda una declaración política, afirmó Doudou Diene, presidente del Comité de Expertos de Afromadrid, que espera que se rompa el silencio y la invisibilidad de los africanos y afrodescendientes, al final del Decenio Afrodescendiente promulgado por la Asamblea General de las Naciones Unidas, del 01 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2024.
    Iñaki Anasagasti se sorprendió al reconocer que de los 616 diputados y senadores en las dos Cámaras, no figura ninguno de origen afrodescendiente, cuando se contabiliza cerca de 2 millones de afrodescendientes en España, entre los que la mayoría son afroespañoles, por nacimiento o por naturalización.
    La sociedad civil afrodescendiente les pidió a los diputados que elevaran a rango de Ley Orgánica las tres Proposiciones No de Ley aprobadas por las Cortes sobre el reconocimiento del notorio arraigo de la comunidad negra en España, que no deja de sufrir discriminación, racismo, crímenes de odio, incluso por algunos miembros de las fuerzas del orden, y por la propia administración.
    Suspenso al gobierno de Rajoy
    Si hay que elogiar la valentía del Parlamento y del Senado de la Nación, y sobre todo la apuesta del senador Josep Maldonado quien coordinó los debates entre parlamentarios y senadores españoles y sus homólogos de parlamentos y senados de África y América, hay que dar, sin embargo, un suspenso rotundo al gobierno de Mariano Rajoy, que no estuvo a la altura del momento político que el mundo está viviendo desde la ONU, y de la comunidad negra en España, víctima de abusos, pero que quiere ser protagonista de transformación de la sociedad donde vive. Cuando la delegación de Brasil ha sido encabezada por el Secretario de Estado de Igualdad Racial, D. Ronaldo Crispim Sena Barros, la representación más alta del gobierno español fue la Directora General del Instituto de la Mujer. El apoyo financiero del gobierno a la Conferencia Mundial fue también ridículo. Y uno se pregunta por qué les tratan así al hombre y a la mujer de piel negra.
    Cuando los colectivos que han aprendido de la lucha de los negros por sus derechos y dignidad se han visibilizado, tienen éxito y reciben apoyos y ayudas desde todos los sectores políticos, mediáticos, empresariales, etc., los negros, sin embargo siguen relegados y discriminados. Pero el movimiento afrodescendiente goza de buena salud y, sobre todo, tiene asegurado el relevo por la cantidad de jóvenes universitarios afros que son conscientes de sus raíces, de las fobias y filias a su alrededor, de su potencial como germen para fecundar una sociedad occidental que ha perdido el rumbo ético.
    Transformar los sistemas educativos
    En la declaración de 10 puntos, como el Decenio afrodescendiente, se destaca la necesidad de transformación de los sistemas educativos, que siguen silenciando la contribución de África y de los afrodescendientes a la historia del progreso de los pueblos y de la humanidad. La historia actual que los sistemas educativos de todo el mundo nos cuentan es parcial, cuando no falseada, y eso constituye un robo a la humanidad en su conjunto, al mismo que dificulta el aprovechamiento de las capacidades de una gran parte de la población mundial, que la otra parte se empeña en relegar en un papel pasivo. Al mismo tiempo, esta parte de la población relegada, se acomoda en su papel pasivo y no sale del círculo vicioso.
    Los asistentes en la Conferencia Mundial Afromadrid han coincidido en que es tiempo, para la comunidad negra en Europa, Asia, y las Américas, de salir del papel de víctimas al papel de protagonistas de transformación de la sociedad, desde los valores edificantes que la madre África tiene para todos sus hijos, pues en Occidente, hace falta una regeneración ética, para una justicia y una libertad verdaderas: ¡solo los elementos externos, de la afrodescendencia y las demás minorías, lo pueden conseguir para salvar a Occidente!

  • OCP Corporate

    OCP, uno de los proveedores mundiales de fosfato y productos derivados, es un actor relevante e ineludible en el mercado internacional desde su creación en 1920.

    Por cortesía de OCP CORPORATE
    Presente en toda la cadena de valores, OCP extrae, valoriza y comercializa el fosfato y los productos derivados, el ácido fosfórico y los fertilizantes. Es el mayor exportador de roca y ácido fosfórico del mundo y uno de los más importantes productores de fertilizantes. OCP controla toda la cadena de creación de valor de la industria del fosfato: extracción y procesamiento de mineral, transformación de la materia prima en un producto intermedio líquido, el ácido fosfórico, y la fabricación de productos acabados por concentración y granulado o por purificación: fertilizante y ácido fosfórico purificado. La variedad y la calidad de las fuentes de fosfatos del subsuelo marroquí, que figuran entre las más importantes del mundo, garantizan la amplia gama de productos ofrecidos por OCP. Su estrategia de negocio se basa sobre todo en una cartera de productos innovadores y de calidad, adaptados a la diversidad de los suelos y de las variedades vegetales. Su enorme capacidad industrial, junto con la flexibilidad de su aparato productivo, garantiza unas condiciones de coste óptimas.
    En su calidad de actor comprometido,
    OCP respeta sus compromisos medioambientales,
    económicos y sociales.
    Responsabilidades medioambientales
    La preservación del medioambiente y el desarrollo sostenible representan para OCP una fuente de creación de valor, a la vez que incide en los resultados del Grupo. La política medioambiental de OCP ayuda a consolidar su presencia internacional y su liderazgo nacional; comprometiendo la empresa tanto para el presente como para el futuro.
    Responsabilidades económicas
    OCP crea empleo y riquezas, directa e indirectamente mediante contrataciones masivas dentro de la misma empresa y en las de sus socios industriales, subcontratistas y proveedores de servicios; los numerosos proyectos industriales, inmobiliarios, sociales o de ocio generan la creación de nuevos puestos de trabajo.
    Responsabilidades sociales
    OCP mantiene un diálogo social permanente y constructivo a través de un proceso anual de negociación colectiva; Pone en marcha proyectos sociales y culturales en sus diferentes sitios operacionales. La creación de infraestructuras sociales, educativas, culturales y médicas beneficia no solo a todos los colaboradores, sino también a los habitantes de las regiones donde opera.
    Compromiso global
    Cambio climático,
    Seguridad alimentaria,
    Protección de los recursos,
    Contaminación,
    Desarrollo económico y social…
    Estos temas principales y complejos dictan la estrategia global de OCP
    Comprometerse, movilizar y compartir
    Consciente de sus responsabilidades como líder en la producción de fosfatos y sus derivados, de la plaza de su industria en la seguridad alimentaria y los retos medioambientales a los que hace frente, OCP tiene una ambición  doble:  contribuir de manera decisiva a la seguridad alimentaria mundial y proteger el medioambiente. De aquí a 2050, son 9 mil millones de personas que la Tierra tendrá que alimentar, eso requiere una primera Revolución Verde en África y una segunda en Asia. Frente a este desafío, OCP hace del medioambiente un componente clave de su estrategia de desarrollo; Además, todos los proyectos siguen un mismo lema, “El medioambiente para el liderazgo sostenible.” Es en este espíritu que la explotación de las riquezas del suelo debe tener en cuenta el marco natural y futuro y preservar un recurso esencial y vital: el agua. Del mismo modo, la reducción del consumo de energía y el uso de las energías renovables son la base de varios proyectos importantes del Grupo.
    La Dirección de Desarrollo Sostenible (DDD por sus siglas en francés), piloto y pieza clave
    Los temas relacionados con el medioambiente se tratan en el OCP de manera centralizada por la Dirección del Desarrollo Sostenible. En colaboración con otras instancias del Grupo, en particular el Polo Industrial y los sitios operacionales, su misión es anclar el enfoque medioambiental,  demostrar su interés económico y velar por la implicación estrecha y permanente de OCP en la resolución de problemas de desarrollo sostenible de carácter global.
    En esta óptica, OCP desarrolla numerosos proyectos industriales ambiciosos que colocan las preocupaciones medioambientales globales en el corazón de su estrategia de crecimiento. El DDD es fuertemente implicado así en la estrategia energética y participa activamente en la identificación de las últimas tecnologías relacionadas con la gestión del agua. Por otro lado, la OCP proporciona un apoyo técnico puntual al conjunto de proyectos en el ámbito medioambiental, con un esfuerzo de revitalización socioeconómica a través de proyectos comunitarios estructurantes.
  • Serge Ibaka, el poder de un sueño

    Serge Ibaka, el poder de un sueño

    El 18 de septiembre de 1989, Brazzaville (República del Congo), acogió en su seno a Serge Ibaka, tercero de los dieciocho hijos de su padre, aunque creció con 10 de éstos solamente. Nació en el hogar de Desiré Ibaka y Amadou Djonga, ambos jugadores profesionales de baloncesto en Congo. Se podría decir que el baloncesto fluía apasionadamente por sus venas. Desde muy pequeño empezó a jugar tratando de imitar a sus padres.

    Sus padres, ambos jugadores profesionales de baloncesto en Congo, se podría decir que el baloncesto fluía apasionadamente por sus venas.

    En su infancia, tuvo que soportar y superar  muchas adversidades dado que Congo fue un país duramente golpeado por la guerra civil. No obstante, desde los 7 años, encontraba cada día tiempo libre para  lanzar unas canastas con sus amigos en las calles de Brazzaville. A los 8 años de edad tuvo que afrontar la pérdida de su madre, difícil de asimilar para un niño de su edad si no hubiera sido por el apoyo de su padre y de su abuela por parte materna. Por otro lado, el país estaba a las puertas de una nueva guerra civil  de las más letales de la historia moderna africana.  La guerra hizo que millones de congoleños abandonaran sus hogares rumbo al norte del país.

    Entre estas personas se encontraban Ibaka y sus familiares, quienes llegaron a Ouesso, donde Serge vivió situaciones tan dramáticas, como la falta de electricidad y agua.

    A pesar de todas las circunstancias que dificultaron su infancia, Serge se aferraba a su sueño más que nunca aunque al principio solo apuntaba a ser un profesional a nivel nacional. A los 16 años se unió a Avenir du Rail, un equipo local. No tardó mucho en destacar por el talento natural que heredó y las enseñanzas fundamentales de Desiré, su padre. Jugando allí obtuvo una invitación para los “U18 African Championships” en Durban, Sudáfrica, donde fue nombrado MVP (jugador más valioso) por sus anotaciones y por ser el mejor reboteador. A su vuelta, fue cedido al equipo senior del Inter Club, consiguiendo ser nombrado el mejor en rebotes y el mejor pívot del campeonato nacional y de África, todavía en edad junior.

    Pere Gallego, su representante en España, se encontraba en el campeonato y no tardó en comunicarse con Desiré para ofrecerle ayudar a su hijo a perfeccionar su talento con la condición de que tendría que ser en Europa. Primero estuvo en Francia donde jugó un tiempo allí antes de trasladarse definitivamente a España. No conocía ni el idioma, ni las costumbres, pero poco a poco se fue acostumbrando. Empezó a tener sus primeras aspiraciones a la NBA.